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萧蓦然听着下面的掌声，其实心里并不舒服，不是他不接受掌声，而是，这样的场面，又刺激了他，他的头又开始疼了，他强装着微笑一直拼命忍着。

好一会，掌声停了，萧蓦然的头才慢慢缓和下来不疼。

“好，最后我要分享的是，今天的第三个议题，我工作三年来在实际分析问题过程中，自己总结出来的工厂工程分析的九大原则。”

“听到这里，可能许多前辈和工程师们都不屑为之。”

“你才工作三年，就总结了九原则，那我们工作十多年，岂不是要分享二十原则或者三十原则？”

“我想说，方法都是适合于自己的才是最好的，所以接下来我的分享，只希望对大家带来启发。”

“第一个原则，一定要去到问题发生现场，做好问题现象确认。”

“第二个原则，一定要对问题性质做定型，能复制或不可复制，做好问题复制手法确认。”

“第三个原则，原因分析，一定不能单一，人机料法环全部都要考虑一遍，这绝不是浪费，这是分析原因绝不漏网的手段。”

“第四个原则，原因一定要实际验证，是否真因，不是真因，不用再浪费时间。”

“第五个原则，问题止血很重要，没有方法止血，一定不能继续让问题持续发生，这会发生混乱和浪费。”

“第六个原则，找出有效的预防对策，根本解决问题再发生。”

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