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“其实通过观察淡马锡的发展历程，我们可以得出很多结论和参考。

这家主权财富管理基金在1974年成立，坡县政府当时将持有的国资企业全部资产注入淡马锡，目的是让财政部能够专注扮演决策和监管的核心角色，而淡马锡则秉持商业运营为第一位来持有及管理这些投资，高度市场化运作。

淡马锡通过控制数十家全资子公司，再通过对外股权投资，控制数百家公司，逐步形成了一个从政府到母公司、子公司、分公司的产权经营多达六个组织层次的大型国有企业集团。

我们国家在国企改革中，也借鉴了这种淡马锡模式。”

娄伟轻轻点头，“不错，我们在改开过程中，借鉴了很多新加坡的经验。”

夏景行又缓缓道：“淡马锡运营到现在，也已经三十多年历史了，商业触角也从国内伸到了国外。

他们在国内，控股型投资、财务投资都无所谓，但是在国外，主权财富基金的身份十分敏感，只能扮演财务投资者的角色。

受益于多年的商业运营经验，淡马锡内部有成熟的投资团队，也充分了解各国商业法律，所以他们一般以直投居多。”

娄伟笑了笑，“中投才刚刚筹备成立，我们正是感觉经验不足，才打算遴选外部基金管理人，把资金委托给他们管理。

直投业务暂时会放慢脚步，等团队成熟，拥有一定经验后，再甩开步子发展。”

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